Тренды третьего сектора: куда движется современная благотворительность
Жизнь и наука
Елена Чернышкова, исполнительный директор «Фонда наследия русского зарубежья», проректор Европейского университета в Санкт-Петербурге, полагает, что в последние годы те, кто работает в третьем секторе, стали более осознанно смотреть и на саму благотворительность, и на тенденции, которые определяют ее развитие. Казалось бы, все давно изучено, но вдруг возникают события, и отрасль вынужденно меняется. В этой связи изучение происходящего приобретает важное значение. «Российская благотворительность наконец-то стала объектом академических исследований как сложная междисциплинарная структура», — порадовалась спикер. Это, безусловно, положительный момент, так как научный анализ любой деятельности способствует передаче профессиональных знаний и популяризации сектора среди широкой аудитории, поддержала коллегу Наталья Каминарская, директор «Благосферы».
Так как деятельность благотворительного сектора должна приводить к устойчивым изменениям в лучшую сторону в жизни людей и сообществ, ей необходимо быть системной, — уверена Мария Морозова, председатель наблюдательного совета Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Свой путь в благотворительности фонд начинал с отдельных проектов, затем перешел к долгосрочным стратегическим программам. Для этого, рассказала спикер, была разработана система планирования, мониторинга и оценки социального воздействия, включающая в том числе изучение проектов потенциальных благополучателей: «Помню, как мы долго обсуждали, что такое пожертвование: бескорыстный дар или все-таки социальная инвестиция, и старались нащупать правильный баланс». Практическая польза такого подхода стала очевидной довольно быстро и для крупных фондов, и для небольших НКО, и даже при планировании государственных социальных программ и грантовых конкурсов. Спикер отметила, что государство меняет отношение к благотворительности, усиливая контроль в этой сфере, и поддержала тезис о «большей осознанности» работы третьего сектора: «Мы должны делать именно то, что важно для людей, поддерживать их усилия в отношении необходимых для общества изменений». Сектор меняется вместе с обществом, трансформируя и отношение общества к себе. «Растет доверие не только к НКО, но и к крупным фондам вроде нашего, в нас начинают видеть источник достоверной экспертизы», — подытожила Морозова.
Эльвира Гарифулина, исполнительный директор БФ «Абсолют-Помощь», генеральный директор БФ «Свет», доцент МГППУ, отметила, что для отрасли важно «собирать обратную связь, чтобы корректировать деятельность». Она поделилась данными исследований на тему, что способствует развитию благотворительности. Статистика такова: в половине случаев люди начинают помогать под влиянием эмоций, 12% делают это осознанно, около 40% хотят знать, на что пойдут их деньги, более 80% компаний уверены в выгоде социальных инвестиций, однако измеряют их эффект меньше 20%. НКО стали профессиональнее, все чаще объединяют усилия и научились так выстраивать работу, чтобы позитивные изменения в жизни тех, кому они помогают, были устойчивыми, резюмировала спикер.
