Мобиус в СМИ
14.02.2026
Рост дефицита кадров: как найти и удержать ценных сотрудников
В 2024 году более 80% российских компаний испытывали сложности с наймом персонала. Проблема дефицита кадров стоит остро. Решить ее могут помочь клиентоцентричность в вопросах работы с сотрудниками и кандидатами, ориентация на личные цели и ценности специалистов, эффективный контроль и помощь на всех этапах работы, профилактика выгорания, прозрачные и четкие программы мотивации.
По данным исследований Antal Talent, в 2024 году 81% российских компаний испытывали сложности с наймом сотрудников, 64% – с удержанием персонала. При найме с завышенными зарплатными ожиданиями столкнулись 85% респондентов, с нехваткой кандидатов на рынке – 74%, со снижением уровня знаний кандидатов – 56%, с неготовностью к работе в офисе без гибрида/удаленки – 35%. По оценкам компании «Мобиус Технологии», средний рост оплаты труда с целью удержания и привлечения сотрудников по итогам 2024 года составил 40%.
При этом расширение воронки кандидатов в 65% случаев происходит за счет снижения требований к опыту кандидатов, 52% компаний увеличивают верхний возрастной предел, 50% смотрят кандидатов из других индустрий, 49% привлекают специалистов из других регионов, 25% снижают нижний возрастной предел, 13% нанимают иностранных граждан.
По мнению Элины Куэсты, сооснователя и руководителя сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork.com, традиционные методы поиска сотрудников больше не работают. Она поделилась собственными рекомендациями каналов поиска кандидатов в 2025 году: это job-порталы, агрегаторы вакансий и резюме; интернет-биржи для фрилансеров; поиск через партнеров (вузы, онлайн-школы, центры занятости); онлайн-мероприятия (конференции, выставки, дни карьеры и т.д.); внутренняя реферальная программа; маркетинговые активности (СМИ, листовки, таргет и др.); социальные сети (Telegram, VK, TenChat) и профессиональные форумы.
Читать дальше на сайте Retail.ru
По данным исследований Antal Talent, в 2024 году 81% российских компаний испытывали сложности с наймом сотрудников, 64% – с удержанием персонала. При найме с завышенными зарплатными ожиданиями столкнулись 85% респондентов, с нехваткой кандидатов на рынке – 74%, со снижением уровня знаний кандидатов – 56%, с неготовностью к работе в офисе без гибрида/удаленки – 35%. По оценкам компании «Мобиус Технологии», средний рост оплаты труда с целью удержания и привлечения сотрудников по итогам 2024 года составил 40%.
Хочешь лучших специалистов – исходи из их ценностей
Компании используют различные пути решения проблемы дефицита кадров – от повышения фонда оплаты труда до применения искусственного интеллекта. По данным Antal Talent, 82% организаций сегодня пересматривают уровень заработных плат, 65% расширяют воронку кандидатов, 42% внедряют реферальную систему, 35% подключают рекрутинговые компании, 30% используют дополнительные источники поиска, 27% усиливают маркетинговые инструменты.При этом расширение воронки кандидатов в 65% случаев происходит за счет снижения требований к опыту кандидатов, 52% компаний увеличивают верхний возрастной предел, 50% смотрят кандидатов из других индустрий, 49% привлекают специалистов из других регионов, 25% снижают нижний возрастной предел, 13% нанимают иностранных граждан.
По мнению Элины Куэсты, сооснователя и руководителя сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork.com, традиционные методы поиска сотрудников больше не работают. Она поделилась собственными рекомендациями каналов поиска кандидатов в 2025 году: это job-порталы, агрегаторы вакансий и резюме; интернет-биржи для фрилансеров; поиск через партнеров (вузы, онлайн-школы, центры занятости); онлайн-мероприятия (конференции, выставки, дни карьеры и т.д.); внутренняя реферальная программа; маркетинговые активности (СМИ, листовки, таргет и др.); социальные сети (Telegram, VK, TenChat) и профессиональные форумы.
Читать дальше на сайте Retail.ru
