ITM5
Современные информационные технологии для цифровой трансформации деятельности организаций
Длительность обучения
16 часов
Стоимость
38 000 руб.
Ближайшие даты:
по запросу
Для кого курс:
- для директоров по цифровой трансформации,
- для функциональных руководителей организаций.
Вы научитесь
- разрабатывать концепцию стратегии цифровой трансформации
Необходимые навыки
.
Результаты обучения
Программа поможет руководителям разработать концепцию стратегии цифровой трансформации для конкретной организации вместе с ведущим курса Борисом Славиным.
Программа формирует понимание трансформирующей роли цифровых технологий.
Программа курса
Тема 1. Цифровая экономика и трансформация бизнеса
Рассказывается о смене технологических эпох, модели «цифрового вихря» и изменении роли информационных технологий в цифровую эпоху. Дается обзор понятий: технологическая дефляция, трансформация рынков, «длинный хвост», цифровые платформы и т.п. Различие автоматизации, информатизации и цифровизации, понятие и практические примеры цифровой трансформации в деятельности организаций.
Тема 2. Гибкие системы управления ИТ службой
Роль среднего менеджмента в цифровую эпоху, бирюзовое управление и Социократия 2.0, новая организация ИТ службы. Обсуждаются Agile и венчурное бюджетирование, DevOps, микросервисная архитектура, периферийные вычисления. Свод знаний цифрового практика The Open Group. Партнерство бизнеса и ИТ – BizOps, дата ориентированный подход, интеграция подразделений.
Тема 3. Стратегическое управление в условиях цифровой трансформации
Особенности архитектуры предприятий для цифровой трансформации. Дается краткий обзор сквозных технологий цифровой экономики, их возможности для внедрения ИТ на предприятиях. Особенности стратегического управления ИТ в условиях цифровой трансформации предприятия, роль продуктового подхода. Европейская рамка ИКТ компетенций и управление трудовыми экосистемами.
Тема 4. Практические занятия
В рамках настоящего курса у каждого слушателя будет возможность на основе полученных знаний самостоятельно разработать концепцию стратегии цифровой трансформации своего предприятия, и получить консультации по доработке концепции. Время консультации определяется индивидуально.
Рассказывается о смене технологических эпох, модели «цифрового вихря» и изменении роли информационных технологий в цифровую эпоху. Дается обзор понятий: технологическая дефляция, трансформация рынков, «длинный хвост», цифровые платформы и т.п. Различие автоматизации, информатизации и цифровизации, понятие и практические примеры цифровой трансформации в деятельности организаций.
Тема 2. Гибкие системы управления ИТ службой
Роль среднего менеджмента в цифровую эпоху, бирюзовое управление и Социократия 2.0, новая организация ИТ службы. Обсуждаются Agile и венчурное бюджетирование, DevOps, микросервисная архитектура, периферийные вычисления. Свод знаний цифрового практика The Open Group. Партнерство бизнеса и ИТ – BizOps, дата ориентированный подход, интеграция подразделений.
Тема 3. Стратегическое управление в условиях цифровой трансформации
Особенности архитектуры предприятий для цифровой трансформации. Дается краткий обзор сквозных технологий цифровой экономики, их возможности для внедрения ИТ на предприятиях. Особенности стратегического управления ИТ в условиях цифровой трансформации предприятия, роль продуктового подхода. Европейская рамка ИКТ компетенций и управление трудовыми экосистемами.
Тема 4. Практические занятия
В рамках настоящего курса у каждого слушателя будет возможность на основе полученных знаний самостоятельно разработать концепцию стратегии цифровой трансформации своего предприятия, и получить консультации по доработке концепции. Время консультации определяется индивидуально.
Итоги обучения
Удостоверение о повышении квалификации
Сертификат “Мобиус Технологии”