Мобиус в СМИ
24.01.2026
Инвестиции в сотрудничество: какими бывают коллаборации в цифровую эпоху
Успешные коллаборации требуют не только общих ценностей, но и диалога, обмена опытом и совместного поиска решений. Рассказываем, умеет ли сектор работать в команде.
29 сентября в Москве прошел Smart Social 2.0 — форум про цифровые технологии на службе общества. Текст подготовлен по следам пленарной сессии «Инвестируем в сотрудничество: коллаборации в цифровую эпоху».
Бизнес, НКО и государство — формула успешного партнерства, уверен управляющий партнер «Мобиус Технологии» Михаил Сизов. Но какими должны быть идеальные партнерские проекты и как ими управлять в долгосрочной перспективе?
По мнению Сизова, успешное партнерство должно быть равноправным, а его участники — разделять ценности друг друга. Представители бизнеса, некоммерческого сектора и государства говорят на разных языках, поэтому поиск общего ценностного базиса здесь критически важен. Именно это позволяет запускать проекты, в основе которых — разнообразный опыт их участников и измеримый результат.
По ее словам, много лет назад, когда сектор только-только развивался, никто не использовал слово «коллаборация», когда речь шла о взаимодействии НКО с другими игроками. Называлось это просто сотрудничеством.
«Теперь же, в цифровую эпоху, сектор вступает именно в коллаборации, что отражает возросшую сложность процессов и число участников этих самых коллабораций», — говорит Тополева-Солдунова.
Несмотря на это, директор АСИ считает, что успешных примеров партнерств, которые делятся своим опытом и масштабируют его, все еще недостаточно.
В качестве одного из таких примеров Тополева-Солдунова привела программу «Музеи Русского Севера». Это проект, который стал возможен благодаря взаимодействию самых разных игроков: фонда «Доброта Севера», доноров, компаний «Мобиус Технологии» и АО «Северсталь-инфоком» и самих музеев.
Все эти партнеры очень разные, но им удается гармонично взаимодействовать. И этот успех подтверждает, что даже в сложной многосторонней конфигурации можно достичь значимых результатов, уверена эксперт.
Читать дальше на сайте АСИ
29 сентября в Москве прошел Smart Social 2.0 — форум про цифровые технологии на службе общества. Текст подготовлен по следам пленарной сессии «Инвестируем в сотрудничество: коллаборации в цифровую эпоху».
Бизнес, НКО и государство — формула успешного партнерства, уверен управляющий партнер «Мобиус Технологии» Михаил Сизов. Но какими должны быть идеальные партнерские проекты и как ими управлять в долгосрочной перспективе?
По мнению Сизова, успешное партнерство должно быть равноправным, а его участники — разделять ценности друг друга. Представители бизнеса, некоммерческого сектора и государства говорят на разных языках, поэтому поиск общего ценностного базиса здесь критически важен. Именно это позволяет запускать проекты, в основе которых — разнообразный опыт их участников и измеримый результат.
От сотрудничества к коллаборациям
Елена Тополева-Солдунова, директор Агентства социальной информации, учредитель фонда «Доброта Севера» и председатель комиссии Общественной палаты РФ по развитию некоммерческого сектора, поделилась своими размышлениями об эволюции партнерств.По ее словам, много лет назад, когда сектор только-только развивался, никто не использовал слово «коллаборация», когда речь шла о взаимодействии НКО с другими игроками. Называлось это просто сотрудничеством.
«Теперь же, в цифровую эпоху, сектор вступает именно в коллаборации, что отражает возросшую сложность процессов и число участников этих самых коллабораций», — говорит Тополева-Солдунова.
Несмотря на это, директор АСИ считает, что успешных примеров партнерств, которые делятся своим опытом и масштабируют его, все еще недостаточно.
В качестве одного из таких примеров Тополева-Солдунова привела программу «Музеи Русского Севера». Это проект, который стал возможен благодаря взаимодействию самых разных игроков: фонда «Доброта Севера», доноров, компаний «Мобиус Технологии» и АО «Северсталь-инфоком» и самих музеев.
Все эти партнеры очень разные, но им удается гармонично взаимодействовать. И этот успех подтверждает, что даже в сложной многосторонней конфигурации можно достичь значимых результатов, уверена эксперт.
Читать дальше на сайте АСИ
